Como a Morelate revolucionou sua Análise de Dados com a ROQT

$1.3M

Annual cost savings from reduced billing errors

95%

Compliance accuracy across all shipping documentation

SOBRE

A Morelate é referência nacional em distribuição de autopeças para linha pesada: caminhões, ônibus, carretas e utilitários. Fundada em 1988 em São Paulo, atua há 38 anos com matriz e 11 filiais pelo Brasil e América do Sul, estoque de +80.000 itens e equipe de 240 profissionais especializados em marcas como Volkswagen, Mercedes-Benz, Scania, Volvo e Iveco.

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"O BI virou uma ferramenta crucial pra tomar decisões no dia a dia. Com a ROQT, temos profissionais especialistas em uma junção de competências."

ROQT | Data & AI

,

Chief Executive Officer

The Company

A Morelate Autopeças, líder no setor de autopeças, enfrentava desafios crônicos com dados fragmentados e análises manuais. A parceria estratégica com a ROQT redefiniu sua gestão de inteligência, entregando dashboards precisos e decisões assertivas.

Desafios

Processos internos e fornecedores anteriores geravam desconfiança nos dados. "Tinha que fuçar o sistema inteiro para verificar metas", explica Marco Moreira, Diretor Comercial e Marketing. Falta de clareza travava a agilidade comercial em um mercado tradicional de compra e venda.

Solução

Descoberta via anúncio patrocinado no Instagram, a ROQT conquistou confiança imediata pela equipe sênior e segurança em dados confidenciais. Em dois anos, implementou BI intuitivo e esteticamente superior, unificando visões macro de vendas, margens e performance.

A sinergia foi total: "Como se a ROQT estivesse dentro da Morelate". Criatividade conjunta elevou análises além das expectativas iniciais, nutrindo uma relação ganha-ganha contínua.

Transformação cultural

O BI tornou-se ferramenta essencial para diretores e gerentes. De extrações manuais em Excel para dashboards diários, a Morelate adotou cultura data-driven. "Virou como o RP da empresa", afirma Marco.

A parceria evoluiu para inteligência de mercado infinita, com projeções futuras e maturidade em dados. Resolução proativa de desconexões reforçou o compromisso: ligações diretas, reuniões de diretoria e comunicação constante.

Visão de futuro

"Não quero projetos pontuais, quero casar com a ROQT", declara Marco. A consultoria mensal garante evolução contínua, traduzindo dores executivas em soluções auditáveis e estratégicas.

"A ROQT entrega dashboards perfeitos e vai além: clareza total para o time, decisões ágeis e cultura de dados em mercado tradicional. Contrate sem receio – eleva sua empresa a outro nível."
Marco Moreira
Diretor Comercial e Marketing, Morelate Autopeças

A Morelate prova: dados bem geridos transformam tradições em vantagens competitivas. A ROQT posiciona sua empresa no topo.

The Challenge

Struggling to stay ahead of inefficiencies

Despite a strong finance team, Redwood relied heavily on spreadsheets, email threads, and manual checks. Approval cycles often stretched across days, sometimes weeks, as documents were routed between departments and regional offices. Invoices were frequently mismatched with shipping records, and compliance officers spent countless hours verifying paperwork instead of focusing on process improvements.

The inefficiencies came with a cost. Finance staff reported spending up to 40% of their time reconciling errors instead of analyzing trends. Operations teams grew frustrated with delays, while executives lacked real-time visibility into cash flow and departmental budgets. Redwood knew that continuing down this path meant escalating costs, missed deadlines, and weakened client relationships.

woman in black blazer smiling

“We had talented people, but they were drowning in manual work — chasing down paperwork instead of focusing on optimizing our supply chain.”

Laura Kim

,

VP of Finance

The Solution

A smarter way to manage logistics finances

Redwood partnered with Vectura to modernize its financial infrastructure and reduce the complexity of managing global operations. By implementing automated spend approvals, unified reporting dashboards, and real-time compliance tracking, Redwood gained a central system that connected finance, operations, and compliance teams.

Approval workflows that once took days now move in hours, with standardized processes applied consistently across all regions. Invoice matching is automated, reducing errors before they escalate into disputes. Compliance officers can access real-time data, ensuring every shipment meets regulatory requirements without manual back-and-forth.

For the first time, Redwood’s leadership had a single source of truth for its finances, enabling faster, more confident decision-making. The company could redirect its focus from fixing mistakes to pursuing growth opportunities and strengthening client partnerships.

The Results

Driving measurable impact

The impact of Vectura was immediate and measurable. Within the first year, Redwood reduced invoice errors by 42%, saving $1.8M in unnecessary costs. Compliance accuracy reached 95%, dramatically lowering the risk of fines and penalties across its international operations.

Finance staff now dedicate their time to analysis and strategy rather than reconciliation, and operations teams experience smoother handoffs with fewer bottlenecks. Executives benefit from real-time visibility into spending across every region, making it possible to identify trends, anticipate risks, and allocate resources more effectively.

Most importantly, Redwood regained the trust of its clients. By reducing errors and delays, the company reinforced its reputation as a reliable logistics partner capable of handling complex global supply chains with precision.

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"O BI virou uma ferramenta crucial pra tomar decisões no dia a dia. Com a ROQT, temos profissionais especialistas em uma junção de competências."

Marco Moreira

,

Diretor Comercial e Marketing na Morelate

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