Como a Uchôa Empreendimentos estruturou sua gestão de obras com Data Analytics

Sobre a Uchôa Empreendimentos

A Uchôa Empreendimentos é uma construtora e incorporadora com mais de 40 anos de trajetória no mercado da construção civil, fundada pelo Engenheiro Civil Jubson Uchôa Lopes com o propósito de transformar a vida das pessoas e as cidades em que atua. Com atuação nos segmentos de obras públicas e imobiliárias, a empresa acumula um portfólio sólido de empreendimentos entregues e em andamento, com projetos em diferentes fases e localidades.

Reconhecida por seu compromisso com qualidade, segurança e sustentabilidade, a Uchôa combina décadas de expertise técnica com uma visão moderna de incorporação, incorporando tecnologias inovadoras e parcerias com referências do mercado em seus empreendimentos. É nesse contexto de operação complexa, múltiplos projetos simultâneos e exigência por controle rigoroso de custos e prazos que a parceria com a ROQT se torna ainda mais estratégica.

Problema

A Uchôa Empreendimentos iniciou sua frente de Data Analytics com a necessidade de ter mais clareza e controle sobre a gestão de obras e indicadores operacionais. Com múltiplos empreendimentos em andamento simultaneamente, acompanhar o desempenho de cada projeto, controlar custos e garantir previsibilidade nos prazos exigia um esforço analítico considerável, muitas vezes sustentado por consolidações manuais e relatórios dispersos.

No eixo de gestão de obras, o objetivo era centralizar as principais informações em análises confiáveis, com visão clara de cronograma, avanço físico e financeiro de cada empreendimento. Como acontece em iniciativas de Data Analytics em evolução contínua, parte das entregas dependia de insumos internos e de integrações com sistemas já utilizados pela equipe. O desafio era avançar na maturidade analítica respeitando esse contexto, sem perder cadência nas entregas.

Solução

A ROQT atuou como parceira de evolução contínua da Uchôa, estruturando uma frente de Data Analytics focada na gestão de obras e indicadores operacionais, com entregas incrementais, rituais de validação e ajustes orientados ao uso das análises pelos times de gestão.

Data Analytics de Gestão de Obras

Principal frente do contrato, com foco em dar mais visibilidade e controle sobre os projetos em andamento:

• Levantamento e estruturação dos principais indicadores de acompanhamento de obras, incluindo cronograma, avanço físico e desempenho por empreendimento.

• Construção de análises consolidadas para visão executiva dos projetos, centralizando informações que antes estavam dispersas em diferentes fontes.

• Desenvolvimento de análises de acompanhamento financeiro das obras, com visão de custos realizados, projetados e desvios por projeto.

• Reuniões recorrentes de alinhamento com o time Uchôa para priorizar demandas, validar indicadores e refinar as análises conforme as necessidades da operação.

• Ajustes contínuos de visualização e regras de cálculo para garantir aderência à rotina da equipe de gestão.

Ao longo da parceria, a abordagem combinou organização da base de dados, construção de análises executivas e alinhamento funcional com as equipes de obra e diretoria, garantindo que as entregas refletissem a realidade operacional da Uchôa.

Impacto

Com a frente de Data Analytics estruturada, a Uchôa passou a contar com análises consolidadas para acompanhar, em um único ambiente, o desempenho de seus empreendimentos. Isso reduziu a dependência de relatórios manuais e alinhamentos pontuais, trazendo mais previsibilidade e controle para quem toma decisões sobre obras e investimentos.

Na prática, o trabalho passou a impactar três frentes principais do negócio:

• Mais controle sobre prazos e custos de obras
  Indicadores de avanço físico e financeiro estruturados em análises claras, reduzindo surpresas e aumentando a previsibilidade na gestão de cada empreendimento.

• Visão executiva consolidada dos projetos
  Diretoria e gestores passaram a ter uma leitura unificada do portfólio de obras, facilitando decisões sobre priorização, alocação de recursos e acompanhamento de resultados.

• Menos retrabalho com relatórios e consolidações manuais
  A centralização analítica reduziu o tempo gasto em conferências e cruzamentos de informações, liberando a equipe para focar em gestão e execução.

A parceria com a ROQT vem consolidando um modelo de evolução contínua em Data Analytics para a Uchôa, transformando a forma como a empresa acompanha seus empreendimentos e criando o terreno para uma gestão cada vez mais orientada por dados.

Transforme dados em decisões.

Veja como o Data Analytics pode dar à sua empresa a mesma visibilidade e controle que a Uchôa conquistou.

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